鄂尔多斯市交通运输综合行政执法支队-凯发公司

  “真是太感谢你们了！在你们的帮助下，我们村不仅村容村貌有了改善，而且困难村民的日子过得也有了盼头。我代表全体村民得好好感谢你们啊！”达旗耳字壕镇一名干部拉着大队负责人的手激动地说道。这只是市交通运输综合行政执法支队达拉特旗大队认真贯彻落实“五个一”工作机制，带头为群众办实事的一个小场景，而领学讲学16次，为群众办实事36件，深入辖区企业、基层一线调查研究28次，整改解决问题16条这些具体的数字更加直观地体现了大队充分发挥领导干部“头雁”作用，带头落实“五个一 ”工作机制，推动大队作风建设明显转变，服务意识明显提高，执法隐患问题得到进一步整改和解决，社会认可度和群众满意率明显上升。

  以学促干——领导带头讲学。大队根据工作实际制定学习计划，注重学习内容的系统性和完整性。结合每周二的集中学习、“三会一课”、值班值守、与企业座谈交流等方式，灵活多样，合理落实推进领导班子领学讲学活动，坚决避免追求全而虚。通过带领学习党的二十大精神、《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国公路法》等内容，切实学通悟透如何依法行政、依法办事，进一步提高政治素质、能力素质、眼界思维，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等方面取得实实在在的成效，推动交通运输事业高质量发展。

  以践促行—带头值班值守。大队领导班子成员以普通执法人员身份每月到超限检测站值班值守1天或与路政人员巡查1天。通过实践，全面了解一线基层站所运行情况，深入了解执法过程中存在的难点和堵点问题，深刻体验一线执法人员工作、生活情况，积累丰富的基层实践经验，做基层工作的“多面手”，能直面问题和困难，拿出实招和硬招解决基层难题。

  以研促解—带头调查研究。大队领导班子成员提前进行调研谋划，结合工作实际确定调研主题和内容，每月带头深入辖区“两客一危”、邮政快递企业、基层站所调研1次，做到有的放矢。对于企业存在的问题和提出的诉求，能协调解决的，及时给予解决。不能及时协调解决的或不属于职责范围内的，给出指导性意见和建议。对于基层站所需解决的问题根据相关规定合理合规解决。

  以改促效—带头解决问题。大队坚持以问题为导向，将值班值守和调查研究中发现的问题及干部队伍中仍然存在的能力问题、作风问题作为整改解决重点，领导班子成员每月带头整改或解决一个问题。

以实促升—带头为群众办实事。大队持续深化巩固拓展党史学习教育成果，继续积极推进“我为群众办实事”活动，常态化长效化解决急难愁盼问题。坚持把巩固拓展党史学习教育成果同解决实际问题结合起来，坚持把为民服务和深化“放管服”改革结合起来，领导班子成员每月为运输企业、运输从业人员及人民群众办1件实事。

  今年以来，领导班子成员领学讲学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、法律法规等内容16次；围绕企业经营状况、司机之家、非现场执法点运行情况等调研课题，开展调研活动28次；解决了辛二窑子超限检测点启动后，大队、属地交警、旗交通运输综合行政执法大队联合执法治理德萨线超限超载工作等问题16条；走访慰问快递小哥、困难群众12户，走进社区、耳字壕镇整治环境卫生等为群众办实事36件。通过贯彻落实“五个一”工作机制，全面提升了执法人员能力、素质、学风和执法水平，摸排整改执法队伍中存在的顽瘴痼疾，激励领导和干部职工为民办实事解难题，树立了执法队伍新形象，实现干部队伍作风建设规范化、标准化和制度化运行。